【ツール比較】内部統制を効率化できるソフト一覧
【ツール比較】内部統制を効率化できるソフト一覧 内部統制文書化ツールとその役割 負荷の高い作業のひとつとして、業務処理統制における業務の文書化、つまり文書化３点セットの作成があげられます。具体的に言えば、対象業務となった […]
【内部統制を効率化】プロジェクトに有効なツールやシステムとは
【内部統制を効率化】プロジェクトに有効なツールやシステムとは [内部統制文書化ツール] 内部統制におけるフローチャート、業務記述書、リスクコントロールマトリクス（RCM）の3点セットを作成するためのツールです。 [con […]
SDLフローチャート
SDLフローチャート スイスに本部のある国際的な専門機関「国際電気通信連合（ITU）」の規格に準拠して設計された仕様記述言語です。 通信、電気通信のシステムネットワークを文書化した、オブジェクト指向のフローチャート（ダイ […]
外部コンサルタントと自社メンバーによるハイブリッド運営
外部コンサルタントと自社メンバーによるハイブリッド運営 外部コンサルタントの利用のメリットがわかったとしても、実際に丸投げするには予算が厳しいのが現状です。 そこでオススメなのが、外部コンサルタントに丸投げではなく、でき […]
フローチャートなんて無くても良い？
フローチャートなんて無くても良い？フローチャートは設計図誰でも家を建てる前には設計図を書きますよね。設計図なしに家を作ってしまうと、何か問題があった場合に取り壊して立て直すという、とんでもない損害・後戻りが発生します。
スイムレーン（部門）について
フローチャートを書くうえで、どの部門、カテゴリ、属性で行われている作業や処理なのかが分かると便利です。単なる流れを表すフローチャートであれば、このようなスイムレーンは不要ですが、どこで行われる処理なのか、または何が（誰が）行う処理なのかを表現するには、このスイムレーンがとても役に立ちます。
業務改善を始める前に現状を把握する
業務改善を始める前に現状を把握する 業務改善を行うにしても、改善というからには何か基準があって、それに対する変化を捉えなければいけません。 [contentblock id=r1] もちろん、誰もが体感的に […]
業務フローチャートで見える化するメリット
業務フローチャートで見える化するメリット 企業が業務フローチャートを利用した業務の見える化を行う場合の目的として、業務マニュアルの整備であったり、各種ISO認証の取得・維持を目的とした品質管理であったり、株式公開（IPO […]
現状把握も優先順位を付けて
現状把握も優先順位を付けて 業務改善に取り組むにしても、全ての部署を一斉に対象とするのは危険です。 というのは、現状の実態を掴みやすいルーチンワークが主体の部署もあれば、常に都度対応が求められたり企画が主体だったりと、実 […]