【業務別ユースケース15選付】バックオフィスAI導入4つのステップ新着!!
バックオフィスはAIとの相性が最も高い領域です。本記事では、社内問い合わせ対応や資料検索、契約書レビューなど、バックオフィスで効果を発揮するAIユースケース15選を実務視点で解説。さらに、業務棚卸・プロセス再設計・定着化まで、AI導入を成功させる4つのステップを体系的にまとめました。バックオフィス改革やAI活用に悩む企業に向けた、保存版の解説記事です。
【現役コンサルタントが解説！】ToBe業務フローの策定ポイント
DXや業務改革を成功させるには、“あるべき姿（ToBe）”の業務フロー設計が欠かせません。 しかし実際には、「ToBeフローを作成したものの、現場が運用できない」「期待した成果が出ない」などの課題が多く見られます。 本記事では、現役コンサルタントの視点から、実現可能で運用定着するToBe業務フローの作成方法と業務設計の進め方を解説します。 AsIs（現状）とのつながりや、課題整理・改善策への落とし込みまで、実務的な手順を具体例とともに紹介します。
【保存版】AIで業務改善はどこまで進む？実践ステップ3選
AI導入で成果が出ない理由は、技術ではなく業務の仕組みにあります。本記事では、BiXiコンサルティングが提唱する「AI導入をきっかけに業務全体を見直す」3つの実践ステップを解説。業務の見える化、PoCによる現場参加、そしてAI×人の協働による構造改革まで、成功のポイントを具体的に紹介します。
【現役コンサルタントが解説！】As-Is業務フロー整理のポイント
DXや業務改革を進める第一歩は、「現状業務（AsIs）の可視化」です。しかし、業務フローを作成しても「実態とずれる」「更新されない」などの問題が多く見られます。本記事では、現役コンサルタントが BPMNを活用した業務可視化と整理のコツ を解説し、誰でも使える実践的なAsIs業務フロー作成のポイントを紹介します。
【現役コンサルタントが解説！】成果を出すDX・業務改革の進め方
DX推進や業務改革、システム刷新は、事業継続の観点で重要かつ難易度の高い取り組みです。小粒な成果に留まる、着手点が定まらない、導入したシステムが定着しない――こうした課題でプロジェクトが停滞・低成果に終わる例は少なくありません。本稿では、現役コンサルタントが「確実に成果を出す進め方」を体系的に解説します。
なぜDXは業務の可視化から始めるべきなのか？成功企業の共通点
DXが成果につながらない原因の多くは、業務の可視化を飛ばしてしまうこと。成功企業に共通する「見える化→最適化→実行」の進め方を解説します。
【業務の可視化のコツとは？】効率化と改善を実現する基本ステップ
プロセスマイニングは、単なる“業務の見える化ツール”ではありません。実際の業務フローを事実ベースで把握し、ボトルネックの特定から改善アクションまでを一気通貫で支援する“業務改革のエンジン”です。本記事では、プロセスマイニングの基本から、現場での活用方法、そして改革につなげる視点までをわかりやすく解説します。
【プロセスマイニングツールとは】できること・効果・導入の落とし穴を徹底解説
プロセスマイニングは、単なる“業務の見える化ツール”ではありません。実際の業務フローを事実ベースで把握し、ボトルネックの特定から改善アクションまでを一気通貫で支援する“業務改革のエンジン”です。本記事では、プロセスマイニングの基本から、現場での活用方法、そして改革につなげる視点までをわかりやすく解説します。
【プロセスマイニングでできること】業務改革につなげる実践的な活用法
プロセスマイニングは、単なる“業務の見える化ツール”ではありません。実際の業務フローを事実ベースで把握し、ボトルネックの特定から改善アクションまでを一気通貫で支援する“業務改革のエンジン”です。本記事では、プロセスマイニングの基本から、現場での活用方法、そして改革につなげる視点までをわかりやすく解説します。
【DX人材に必要なスキルとは？】自社で育成を始めるための第一歩
【DX人材に必要なスキルとは？】自社で育成を始めるための第一歩 近年、多くの企業がデジタル・トランスフォーメーション（DX）に取り組んでいますが、このデジタル・トランスフォーメーション（DX）の推進において、企業の競争力 […]