【PoC止まり脱出】生成AI導入ロードマップ～業務プロセス可視化から本番化まで新着!!
生成AI導入がPoC止まりになる原因と回避策を整理。業務プロセス可視化からユースケース選定、MVP要件、権限とログ設計、運用定着と改善サイクルまで。本番化を実現する導入ロードマップを解説します。
クラウドERP時代の失敗しないRFPの書き方｜実践編
クラウドERP時代のRFPに何をどこまでどの粒度で書くべきかを解説し業務要件機能要件非機能要件プロジェクト体制評価基準事前準備現行業務整理やシステムグランドデザインのポイントまで実務視点でまとめた実践編コラムです。
【AI導入で失敗しないために】最初にやるべき業務プロセス可視化
AI導入で失敗しないために必要な業務プロセス可視化の進め方を解説。成果物セット、見るべき観点、AIの当てはめ設計、2週間で進める最小可視化とPoC設計の要点まで整理。
クラウドERP時代の失敗しないRFPの書き方｜基本編
クラウドERP導入で失敗しないために、RFPの役割やFit to Standardとの関係、RFPが失敗する典型パターン、RFP段階で求めるべきFit/Gap判断の粒度や外付け設計、主要ERPベンダーの共通思想までを基本編として整理した解説コラムです。
ERP導入で失敗する理由は“我慢の標準導入”にある。Fit to Standardの真実
DXが進まない原因である業務プロセスの見えにくさを解消するために、DTO（組織のデジタルツイン）の概念と4つのレイヤー構造、DXやBPMとの関係、業務可視化から始める実践ステップをわかりやすく解説します。
【DTOとは？】ガートナーが提唱する“組織のデジタルツイン”の全貌
DXが進まない原因である業務プロセスの見えにくさを解消するために、DTO（組織のデジタルツイン）の概念と4つのレイヤー構造、DXやBPMとの関係、業務可視化から始める実践ステップをわかりやすく解説します。
【現役コンサルタントが解説！】属人化を脱却する業務標準化の進め方
属人化の二つのタイプを整理し、業務フローの可視化と差分統合で標準化を進め、システム化とKPI管理まで一気通貫で解説するコラムです。
【業務別ユースケース15選付】バックオフィスAI導入4つのステップ
バックオフィスはAIとの相性が最も高い領域です。本記事では、社内問い合わせ対応や資料検索、契約書レビューなど、バックオフィスで効果を発揮するAIユースケース15選を実務視点で解説。さらに、業務棚卸・プロセス再設計・定着化まで、AI導入を成功させる4つのステップを体系的にまとめました。バックオフィス改革やAI活用に悩む企業に向けた、保存版の解説記事です。
【現役コンサルタントが解説！】ToBe業務フローの策定ポイント
DXや業務改革を成功させるには、“あるべき姿（ToBe）”の業務フロー設計が欠かせません。 しかし実際には、「ToBeフローを作成したものの、現場が運用できない」「期待した成果が出ない」などの課題が多く見られます。 本記事では、現役コンサルタントの視点から、実現可能で運用定着するToBe業務フローの作成方法と業務設計の進め方を解説します。 AsIs（現状）とのつながりや、課題整理・改善策への落とし込みまで、実務的な手順を具体例とともに紹介します。
【保存版】AIで業務改善はどこまで進む？実践ステップ3選
AI導入で成果が出ない理由は、技術ではなく業務の仕組みにあります。本記事では、BiXiコンサルティングが提唱する「AI導入をきっかけに業務全体を見直す」3つの実践ステップを解説。業務の見える化、PoCによる現場参加、そしてAI×人の協働による構造改革まで、成功のポイントを具体的に紹介します。