個別最適の改善ばかりで、全体最適の視点が欠けていた。
支援中は業務改善が進んだが、プロジェクト終了後に活動が鈍化した。
DX施策の効果測定がなされず投資対効果が不透明のまま終わった。
実際にBiXiの支援で、業務改革を自走化できた企業様の声を一部ご紹介いたします。
BiXiのコンサルは他と何が違うのですか？
一般的なコンサルティングは、課題の特定と解決策の提案にとどまり、実行や継続支援は企業側に委ねられることが多いです。
そのため、プロジェクト終了後に成果が維持できず、元の状態に戻ってしまうケースが少なくありません。
BiXiの自立支援型コンサルティングは、業務プロセスの可視化・最適化だけでなく、自社でDXや業務改善を継続できる仕組みを作ることが最大の特徴です。
また、コンサル終了後もiGrafx Process360 Liveを活用することで、業務改善のサイクルを自走できるようサポートいたします。
どの業界の企業に向いていますか？
BiXiのコンサルティングは、業務プロセスが複雑で、DXを進めたいがどこから手をつけるべきか分からない企業に最適です。
特に、以下のような業界で高い効果を発揮します。
製造業:工程管理・品質管理の可視化と最適化
小売業:物流・サプライチェーンの効率化
金融業:バックオフィス業務の標準化・自動化
BPO業:業務フローの見直し・業務効率の最大化
これらの業界では、業務プロセスが属人化しやすく、業務改善の効果を出すには全体最適の視点でのプロセス設計が不可欠です。
BiXiは、業界ごとの課題に応じた最適なプロセス設計と継続的な業務改善サイクルの定着を支援いたします。
BiXi DAIAの導入サポートはありますか？
はい、導入から運用支援までトータルでサポートいたします。
多くの企業では、ツールを導入しても「どう活用すればよいか分からない」「現場が使いこなせない」といった課題に直面します。
BiXiでは、以下のサポートを提供し、スムーズな導入と業務改善への活用を支援いたします。
環境構築:AWS環境上にiGrafxをセットアップし、すぐに使える状態を提供
初期設定・カスタマイズ:企業の業務プロセスに合わせて最適な設定を実施
研修・トレーニング:DX担当者や現場スタッフが使いこなせるよう、ハンズオン研修を実施
運用サポート:実際の業務改善サイクルに応じたアドバイス・継続支援
ツールの導入がゴールではなく、「業務改善を継続できること」が最終目標です。
そのため、導入支援だけでなく、業務改善の仕組みが社内に定着するまでサポートいたします。
