![](https://gyoumukaizen.com/wp-content/uploads/0121-e1464244519126-320x180.jpg)
業務改善を自力でやろうとする理由
業務改善を自力でやろうとする理由 不景気だからこそ、今一度社内のコストや業務品質の見直しを図る時期であると考え、業...
業務改善を自力でやろうとする理由 不景気だからこそ、今一度社内のコストや業務品質の見直しを図る時期であると考え、業...
業務フローチャートの粒度 プロジェクト担当者の多くが頭を抱える問題、それが業務フローチャートの粒度についてです。 ...
短いフローチャートになる場合の不安。フローチャートは処理の流れを表すものですが、中にはあまり流れのない、記号が数個並んだ程度のシンプルな処理で終わってしまうことがあります。
現状把握の進め方とポイント 現状把握、つまり現在現場ではどのように業務が行われているのかの実態をつかむことから始め...
フローチャートを利用するシチュエーションはさまざまです。システムの設計やプログラムの設計、業務を表すフローから、占いのような絞込みチャートまで幅広く利用されています。ここではその種類について1つ1つ解説していきたいと思います。
業務フローチャート作成のステップ 業務フローチャートを作成にはいくつかの工程がありますが、優先すべきものと、後回し...
現場把握と一緒に現場視点の課題も収集 現場の業務実態を把握するために、アンケートとヒアリングを行っていくわけですが...